Last October I wrote down this thought regarding the spring collection of Balmain’s. I was a bit surprised with the tone of the critics. I don’t believe in idolizing and having the same (my god, the saaame) dress in every magazine cover as much as I don’t believe in harsh critic. I never was too keen on the jackets inspired by Michael Jackson’s that we saw on every true fashionista,  I loved the ultra-copied shoulder-pad tuxedo jackets, the Balmain silhouette create fans everywhere. And Decarnin’s vision helped the brand increase it’s revenue in excess of 50% in recent years as Alain Hivelin, Balmain’s chairman and CEO, revealed last year to WWD. Now it’s time for a new era.

I don’t have a clue what the new strategy is for the shareholders of Balmain or Dior or so many other brands. Maybe less star designers, less expensive goods and a high-end “zaraish” approach? Maybe, we’ll just have to wait and see. I end this with a commentary a fashion designer who works for a big fashion house added in that post:

Anyone who has tried working for a fashion company or is a fashion designer and makes a living out if it knows the work that’s behind 10 minutes of catwalk.
Anyone can make a garment or 2 but that doesn’t mean you are a fashion designer.
I can also say this: unfortunatly today a fashion designer is no longer just a fashion designer but also a product developer. 5 % of the work goes to designing the rest is administraion work etc.
As per Barneys buyer: we need to go back to slow fashion, let the fashion designer do his / hers correct job and do quality instead of quantity. Buy less but buy intelligent.

El pasado octubre escribí esta reflexión sobre la colección de primavera de Balmain. Me sorprendió un poco el tono de los críticos. Personalmente, no creo que idolatrar y usar el mismo (madre mía, el miiiismo) vestido en todas las portadas de revistas como tampoco creo en las críticas fuertes. Por mi parte, nunca me convencieron demasiado las chaquetas inspiradas en Michael Jackson que llevaron las verdaderas fashionistas, y sí me encantó la chaqueta revisitada tipo smoking que fué mil veces copiada, pero lo cierto es que la silueta Balmain creó fans en todas partes. Y fué la visión de Decarnin que ayudó a la marca a subir las ganancias de la marca hasta un 50% en los últimos años según reveló Alain Hivelin, el CEO y presidente de Balmain, a WWD el año pasado. Ahora es tiempo de una nueva era.

No tengo idea cuál es la nueva estrategia de los accionistas de Balmain o Dior o tantas otras marcas. Quizás menos diseñadores estrellas, menos prendas caras y un acercamiento al estilo Zara de alto nivel? Quizás, solamente tenemos que esperar para ver. Termino esto con un comentario que dejó en aquel post una diseñadora que trabaja para una gran firma de moda:

Cualquiera que haya tratado de trabajar en una compañía de moda o es un diseñador de moda y trata de ganarse la vida con ello, sabe el trabajo que hay detrás de 10 minutos de pasarela. Cualquiera puede hacer dos o tres prendas, pero eso no lo hace un diseñador de moda.

También puedo decir esto: desafortunadamente hoy un diseñador de moda no es ya un diseñador de moda sino también un desarrollador de producto. Sólo el 5% de tu trabajo va a diseñar, el resto es administración, etc.

Al comprador de Barneys: necesitamos volver al slow fashion, deja al diseñador hacer su trabajo y enfocarse en calidad en lugar de cantidad. Compra menos, pero compra inteligentemente.

Illustration: elfashionista.net / fotos: style.com